2015年最热的词一定是物联网。无论是电信设备厂商、芯片厂商、软件厂商还是互联网厂商都在布局物联网，可穿戴设备、智能家居都是其中的一部分。华为发布了世界上最轻量级的物联网操作系统；错过手机时代的英特尔绝对不想放过物联网的机会，努力把英特尔芯片整合到各种物联网设备中；小米、360、乐视则忙着建生态，布局智能家居。
华为预测2025年全球将有1000亿连接，地球正在成为一颗数字地球。不仅仅是企业在布局物联网，布局数字星球，现在很多国家也都在推进ICT规划战略，建设国家宽带，推动数字经济。比如德国提的工业4.0；中国制造2025战略。在这千亿连接中，90%的连接将来自企业。而未来100%的商业都将实现数字化。
那么，如何帮助企业实现低成本、高增长同时平滑的实现数字化转型呢？华为在坚持“被集成”战略上，提出了一个具体的执行架构“BDII”：以业务为驱动的ICT基础架构。
全联接世界支撑基础：ICT
华为预测2025年全球将有1000亿连接，地球正在成为一颗数字地球。在这千亿连接中，90%的连接将来自企业。而未来100%的商业都将实现数字化。
数字地球需要一个全联接的世界，而全联接的世界需要无处不在的ICT来支撑其实现。“企业ICT系统已经不仅仅是提升效率和降低成本的支撑系统，更是面向客户的业务系统、生产系统，ICT正在成为企业业务发展的引擎和核心竞争力。”华为企业BG总裁阎力大认为。
对此，IDC中国助理副总裁武连峰也向记者表示，ICT会深入到整个特别是工业系统当中，甚至是核心生产流程中，每个产品都将提供智能。所以从这点来看，ICT的作用越来越大。
所以，不仅仅企业在向ICT转型，国家层面也在推进ICT规划战略，提倡工业4.0和中国制造2025。
据IDC给出的数据显示，2012年到2015年数据量是六倍以上的成长，每年增长率是20%到50%，全球是44亿GB，IT交易量有8倍的成长。“基于这种成长我们梳理IT基础架构有五个大的趋势，第一个趋势是业务驱动；第二个趋势是私有云和公有云整合；第三个是硬件业务虚拟加速化；第四个是所有设施软件定义化；第五个是安全管理综合化。”武连峰表示。
什么是BDII？
因此，华为提出了BDII（Business-Driven ICT Infrastructure）行动纲领，也就是业务驱动的ICT基础架构。
“我们对BDII的定位是使能新产业革命，也是实现华为企业业务目标的行动纲领。”阎力大透露。
在2015年华为分析师大会上，华为轮值CEO徐直军再次强调了华为三大业务之一，企业业务要坚持被集成战略，明确指出华为企业服务的定位就是“使能合作伙伴”。
那么，这一战略和华为的BDII行动纲领是个什么关系呢？阎力大表示，BDII就是被集成战略的一个解读。在与小伙伴合作中，华为都是处于被集成的位置。“ Huawei Inside”是被集成战略的精确描述，是与合作伙伴联合创新的精准体现。合作伙伴是联结华为与用户不可或缺的关键一环，也是达成BDII愿景的战略支撑点。
据了解，华为BDII有三个核心内涵，一个是业务驱动，一个是联合创新还有一个是聚焦于ICT基础设施。
如何实现愿景 帮助企业实现数字化转型？
理想很丰满，但现实很骨感。华为的BDII愿景的实现不仅仅需要华为本身的努力，还需要产业链合作伙伴的配合。
那么，如何吸引产业链合作伙伴参与进来呢？华为透露，将推进合作伙伴计划和打造产业联盟，来吸引伙伴；第二，培育渠道，为伙伴的发展和转型提供加速器。
另外，华为表示将和伙伴通过战略、技术、人才和市场四个层面进行合作。“华为有强大的研发能力，接近一半的员工从事研发工作，这是华为的立身之本和发展之源。截至2014年底，华为累计获得专利授权38825件，其中90%以上专利为发明专利。为此，华为成为了汤森路透发布的《2014年全球百强创新机构榜单》当中唯一的中国大陆企业。”阎力大表示。
总之，就像徐文伟所说，单打独斗的模式已经不适合未来的发展了。华为现在更强调的是合作伙伴，尤其是在物联网，数字化转型上，涉及产业更多、更广泛，一家企业不可能样样精通，开放合作是出路。