在上月召开的“2014（第八届）中国光通信发展与竞争力论坛”上，烽火通信副总裁蓝海在接受媒体采访时表示，前几年光纤新增产能的集中释放，形成了今天产能过剩供过于求的情况，这也加剧了行业的竞争。
“作为行业内最有积淀的一家企业，烽火通信已经意识到了这个情况肯定会到来，我们已经做好了准备，将会在产业联动、技术创新、市场开拓、成本控制和品牌塑造等多个方面同步发力，走出现在的产业围城。”蓝海说。“30年前，我国第一根实用光纤在烽火诞生；30年后，中国光通信的光荣与梦想依然在烽火传承；我们将始终聚焦客户需求，以品质为根基，专注于光纤光缆新产品的开发和工艺的改造，努力推动我国光纤光缆产业的健康发展。”
产能过剩
在本世纪初，在互联网泡沫的催动下，光通信行业出现了爆发性的增长；但好景不长，伴随着互联网泡沫的破裂，光通信行业也受到了很大冲击。具体到国内市场，也是一直到2008年3G和FTTH的启动，光通信行业才迎来了又一轮增长契机。
光纤作为光通信的基础网络资源，市场需求量也在快速上升，包括烽火、亨通、通鼎、长飞都厂商都不约而同的扩大产能，以期能够把握住市场需求时间窗。但产能的同时集中释放，却给市场造成了很大压力。
据相关数据显示，现在国内市场需求量大概在1.4-1.5亿芯公里，但国内企业的产能已经达到了2.4亿芯公里，产能已经严重过剩，这也造成了国内市场价格战横行，厂商的利润情况也并不是很好。“现在看来，我们必须要给过剩的产能寻找出路。”蓝海说。“同时，也要想法设法提升企业的盈利能力，只有这样才能保证行业持续健康发展。”
多管齐下
据蓝海介绍，烽火通信很早就意识到了产能过剩的情况，也采取了多种有效的应对措施。“没有亏损的行业，只有亏损的企业。”蓝海借用格力董事长董明珠的话说。
首先是产业联动，烽火作为国内光通信行业内的领军企业，拥有完整的产业布局。“我们在芯片器件、系统设备、光纤光缆各个层面都有着完整布局，不同产业板块之间的联动，给予了烽火很大的竞争优势，我们更加了解客户的需求和产业趋势。”蓝海说。
其次是技术创新，通过创新来提升效率降低成本，“大家都知道，在光纤产业中，预制棒和拉丝是两大关键技术。预制棒直接决定了生产成本和利润情况，我们通过和藤仓的紧密合作，掌握了业界最为主流的完整预制棒知识产权和制造工艺，大大降低了成本；在拉丝方面，通过技术创新达到了2800m/min，提升了竞争力。”蓝海说。
品牌是蓝海最引为自豪的地方，“30年前，中国第一根实用光纤就诞生在烽火，作为光通信行业内的国家队，业界对于烽火的品牌认知度是非常高的。”但蓝海也承认，烽火在市场开拓方面还需要进一步努力，“就拿此次会议来说，我们每年都拿技术创新奖，希望将来我们能够拿到市场服务奖，将自己的产业与技术优势，彻底转换为市场优势。”
在蓝海看来，化解国内的产能过剩的有效途径就是开拓国际市场。“我们希望在12五期间，国际市场的占比达到30%，但现在来看还有些差距。现在全球很多国家都启动了宽带战略，这对于我们来说，是个很好的发展契机，而且国际市场的利润水平整体也高于国内。”