《习近平经济思想研究》刊发鲁国庆署名文章《奋力打造世界级信息通信科技创新平台》
2023-02-08 12:51:41
近日,《习近平经济思想研究》杂志刊发集团党委书记、董事长鲁国庆署名文章《奋力打造世界级信息通信科技创新平台》,介绍中国信科集团成立近五年来,牢记习近平总书记视察集团殷殷嘱托,奋力打造世界级信息通信科技创新平台,以科技创新集聚发展新动能、塑造发展新优势相关做法。
 
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信息通信行业是构建国家新型数字基础设施、提供网络和信息服务、全面支撑经济社会发展的战略性、基础性和先导性行业,更是当前各国科技竞争的关键领域。中国信息通信科技集团有限公司(以下简称中国信科),2018年7月由原武汉邮科院(烽火科技集团)和电信科研院(大唐电信集团)联合重组而成。成立中国信科,是我国打造世界级信息通信领域技术创新和产业投资平台的重大举措,是我国积极应对全球竞争、抢占信息产业发展制高点的具体行动,也是国资国企改革和高质量发展的要求。作为中国光通信发源地和无线通信创新高地,中国信科为打破西方对我国通信技术封锁、创造具有中国自主知识产权的通信技术、推动全球通信产业发展作出了积极贡献。
 
2018年4月26日,习近平总书记视察烽火科技集团,就科技攻关、打造“国之重器”、改革创新发展等发表重要讲话,提出殷切希望。中国信科坚持把习近平总书记重要指示精神作为改革创新的“指南针”和“动力源”,始终将科技创新作为贯彻落实党中央、国务院各项重大决策部署和深化落实重组融合各项目标的关键着力点,以支撑科技强国、创新中国、网络强国、宽带中国等为己任,以构建具有全球竞争力的世界一流信息通信企业为目标,聚焦“移动通信、光纤通信、光电子和大规模集成电路、数据通信、网络信息安全、智能化应用”六大方面,形成了“有线 +无线”“系统 +芯片”“网信安全+ 特种通信 +军民融合”“国际标准 +产业化”四大融合创新发展优势。
 
一、牢记“需要你们加快脚步,更快地占领一些制高点”殷殷嘱托,提升政治站位,服务国家战略需求
 
习近平总书记视察烽火科技集团时强调,“具有自主知识产权的核心技术,是企业的‘命门’所在。企业必须在核心技术上不断实现突破,掌握更多具有自主知识产权的关键技术,掌控产业发展主导权。国家需要你们在这方面加快步伐”。中国信科是中国信息通信领域改革创新的见证者,更是实践推动者,始终坚持党的全面领导,坚定不移扛起民族通信发展事业大旗。
 
一是始终坚持党的全面领导不动摇,强化为中华民族伟大复兴的政治担当。习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。我们深刻认识到,发挥党建引领作用是中国特色现代国有企业制度的内在要求,是企业核心竞争力的重要组成部分。我们坚持服务生产经营不偏离主业,推进党建要求进章程,完善“双向进入、交叉任职”领导体制,严格落实将党委研究讨论作为决策重大问题的前置程序要求,坚决履行党建工作责任制,强化基层组织、基础工作、基本能力建设,从严从实加强作风建设,努力推动党建与生产经营紧密融合。
 
二是始终坚持做强做优做大国有企业,强化为网络强国发展的责任担当。习近平总书记强调,“国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础”,“支持国有资本和国有企业做强做优做大,建立中国特色现代企业制度,增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”。我们深入研究、准确判断世界信息通信发展大势,统筹优化、协同发展企业内外创新产业布局,充分利用、有效整合国内国际创新资源,不断激发创新主体和关键要素动力活力,不断厚植技术创新先发优势和比较优势。2021年,中国信科合同额、销售额分别达到转制之初的27倍、28倍。
 
三是始终坚持全面深化改革,强化国家战略科技力量支撑的使命担当。习近平总书记强调,推进国有企业改革,要有利于国有资本保值增值,有利于提高国有经济竞争力,有利于放大国有资本功能。我们坚决贯彻党中央关于深化国资国企改革的决策部署,自觉遵守社会主义市场经济规律和企业发展规律,坚持推进供给侧结构性改革,深化企业发展全周期全链条全过程管理,走“高精尖特优”发展之路。截至2021年底,共获得国家科技进步奖特等奖1项、二等奖2项;国家技术发明奖二等奖2项;荣获中国专利金奖1次。
 
四是始终牢记初心使命,强化为满足人民对美好生活向往的责任担当。习近平总书记强调,要心系民众对美好生活的向往,实现保护环境、发展经济、创造就业、消除贫困等多面共赢,增强各国人民的获得感、幸福感、安全感。我们切实贯彻以人民为中心的发展思想,在保持原有光通信产业优势的同时,积极探索新技术新产业新业态新模式,让科技造福人类。截至目前,已承建300多条国家通信网络干线,在网运行核心设备超3万台,通信技术产品已服务全球100多个国家和地区,超40亿人口。
 
二、牢记“科技攻关要摒弃幻想、靠自己”殷殷嘱托,坚持“四个面向”,努力打造具有核心竞争力的创新高地
 
习近平总书记强调,“核心技术、关键技术、国之重器必须立足于自身”,“科技攻关要摒弃幻想、靠自己”。中国信科深刻认识到中央企业打造原创技术策源地的特殊重要意义,以更大决心、更大力度推动原创技术策源地建设走深走实。长期以来,坚持“四个面向”战略定位,不断增强实现高水平科技自立自强的底气和信心,积极推动技术创新,锻造核心竞争力。
 
一是坚持面向世界信息通信发展前沿,高标准、高投入,努力打造原创技术策源地。瞄准国际先进研发水平和国际商用最高水平,坚持将10%以上的年销售收入投入研发,生产一代、研发一代、储备一代。在光通信“超大容量超高速率超远距离”领域,四年五次打破世界纪录。积极布局智能网联汽车、智能制造、智慧电力等十大数字化应用领域。特别是在5G重点应用的车联网领域,最先在国际上提出相关概念和技术路线,是蜂窝车联网C-V2X原创技术策源地和国际标准制定主导者,成为全球事实车联网通信标准。
 
二是坚持面向经济建设主战场,强市场、强导向,努力攻克“卡脖子”关键核心技术。强化以市场需求为导向的创新理念,着力将国家需求、客户需求作为项目立项和产品规划的重要依据,主动对接国家战略,紧密结合“网络强国”“宽带中国”建设总体规划,开展产业布局和资源调配,强化研发与市场一线的有机协同。研制的400G相干商用硅光收发芯片是国际上已报道集成度最高的商用硅光集成芯片之一;1.6Tb/s硅光互连芯片实现了我国硅光芯片技术向Tb/s级的跨越。
 
三是坚持面向国家网络信息安全重大需求,重布局、重转型,努力把科技的命脉牢牢掌握在自己手中。建设硅光晶圆测试系统、芯片分选系统和可靠性测试系统,实现绝大多数工序国内可控。启动海洋通信产品产业化工作,致力于海洋网络通信全面解决方案和总包业务,联合提出全球首个智慧海洋方面的国际标准。承担中国天眼FAST项目、天舟一号等国家重大科研工程相关部件的研制工作。牵头组建国家信息光电子创新中心,强化光纤通信技术国家重点试验室和无线移动通信国家重点实验室建设。牵头组织相关央企、研究院和高校建立“先进移动通信应用创新中心”,是我国特种通信装备体系5G建设规划论证重要支撑单位。
 
四是面向人民生命健康,勇担当、勇奉献,努力以信息技术服务不断守护好人民生命安全和身体健康。集结信息通信数字力量,科技赋能疫情防控。2020年湖北抗击新冠肺炎疫情期间,中国信科在一周内打通湖北省首个四级防控指挥系统,紧急开发了疫情防控大数据分析平台、湖北健康码,提供赋码、转码数据4060万条,处理核酸检测数据6975万条。目前,疫情防控大数据分析平台、湖北健康码仍在发挥着重要作用。
 
三、牢记“要依靠科技创新转换发展动力”殷殷嘱托,全面深化改革,以改革促发展促创新
 
习近平总书记指出,“创新是引领发展的第一动力。抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。适应和引领我国经济发展新常态,关键是要依靠科技创新转换发展动力”。中国信科从全球视野和行业领军者高度把握企业战略定位,围绕科研体制机制创新,着力推动思想变革、效率变革、动力变革,持续推动产业创新发展。
 
一是变思维模式,用市场化导向提升创造力。转变产品研发指导思想,在“高精尖特优”、世界领先基础上,将市场占有率和盈利水平作为产品创新成功与否的关键评判要素,引导科研人员不仅要追求产品“市场成功”,算“规模账”,更要会算“成本账”,追求“财务成功”,不断寻求技术领先、质量过硬和效益至上的最大公约数,牵引科研人员从追求“论文和软课题成功”向追求“市场成功和财务成功”转变。目前,科技成果产业转化率达到90%以上,有效解决了科研与市场“两张皮”问题。
 
二是改体制机制,用规范化运作提升原动力。中国信科前身武汉邮科院和电信科研院均为转制型央企,经历了从事业单位向企业、从国有独资向股份制、从产品公司向产业集团公司的三个转变。重组以来,按现代企业管理制度要求,持续完善董事会建设,全力推动领导干部任期制和契约化管理工作,持续开展产权和治理结构优化,在各公司设立董事会,新成立的公司实现股权多元,下属混合所有制企业占比超过80%。深入贯彻落实国企改革三年行动方案,对标世界一流管理,积极推动基于组织绩效提升的“增量发展”机制建设,按照“提高存量效率,强化增量发展”原则,实施增量产出的资源配置倾斜机制和完成超额任务的利益分享机制,从根本上摒弃了单纯靠资源投入增加来实现产出增加的粗放型经营模式,极大提高了投入产出效率。连续多年居“中国光通信最具竞争力企业排名”首位,光通信系统、光纤光缆、光电子器件系列产品综合竞争力排名均进入全球前五位。   
 
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中国信科光纤光缆是中国第一出口品牌,图为集团员工正在查验光缆制造设备
 
三是转发展方式,用资本化手段提升竞争力。科技创新是新旧动能转换的引擎,资本市场发展是实现创新发展的支撑。按照现代企业运作特点,探索出“技术创新+资本运作”模式,积极推进产权结构向股份化、多元化、证券化转变。自1999年至今,6家控股上市公司累计完成22次非公开发行,通过新股上市、定向增发、发行可转债等方式共募集资金238亿元。利用上市平台,通过收购、入股、合作等方式,实施主业拓展和强链补链,为产业结构升级和抢占国际技术制高点提供了有力支撑。
 
四是谋战略布局,用国际化视野提升影响力。着力提升国际话语权和影响力,截至目前,已主导制定55项国际电信联盟标准,累计提交5G国际标准提案超过15000件,5G标准必要专利数居全球前七位,全球专利申请量超过3.2万件,其中发明专利占比超90%。多位专家在国际标准化组织担任主席或副主席职位。加强与国际知名电信运营商合作,与德国电信、西班牙电信共同开发新产品、新应用,与马来西亚电信、印尼电信等共建联合实验室、创新中心,提升战略合作层次。截至2021年底,成立了30余家海外子公司,并在欧洲、南美、东南亚建立了生产基地和研发中心,形成了覆盖重点区域的国际市场营销网络,有力支撑了“一带一路”建设。2018年以来,中国信科国际市场年复合增长率27%,光缆出口稳居全国第一。2021年国际市场实现合同额、销售额同比分别增长40.6%和49.1%,海外销售占全集团销售总额的比重达20%。
 
四、牢记“人才在发展中起决定性作用”殷殷嘱托,强化“人才引领驱动”,打造高水平人才队伍新高地
 
习近平总书记指出,“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”,“人才在发展中起决定性作用,要把人才队伍建设好”。中国信科深刻认识到,科技、产业的竞争实质就是人才的竞争,在选人上注重高端、用人上着眼价值、育人上强化引领、留人上用心用情,着力打造人才高地,不断提升人才建设工作水平。
 
一是聚天下英才而用之,抢抓全球高端创新人才。依托国家信息光电子创新中心、光纤通信技术和网络国家重点实验室等国家级创新平台,2018年以来在全球累计引进各领域专家36人,集聚122名全球高端光电技术人才,高端光芯片研发实力保持全国领先。现有3名中国工程院院士、13名国家重点研发计划和科技重大专项专家,8名国家百千万人才工程国家级人选,数十名海外高层次人才,数百名国家级、省市级专家。
 
二是优化评价考核体系,促进人才创新价值创造。注重科技成果评价的市场化导向,不单纯以学历、资历、职务级别评判人才,而是以贡献论英雄、以产出论回报,科研人员奖励与新产品的销售规模和利润直接挂钩,变“要我做”为“我要做”,实现员工与企业组织绩效双提升,2018年以来人均营收、人均净利和全员劳动生产率同比均实现较大幅度增长。中国信科每年安排科研人员和市场人员双向交流,“基于市场驱动的科研开发”理念深入广大研发人员内心。
 
三是积极探索激励模式,激发人才创新创造活力。坚持把优化激励模式作为激发人才创新活力的切入点,不断寻求有效激发员工创新活力的新机制、新方法,先后在15家子公司推进中长期激励,其中3家上市公司已实施了9期股权激励,覆盖科技骨干员工9000人次;在非上市公司,围绕企业“增量”部分,积极探索岗位分红权、技术入股、新产品销售提成、项目突破奖等多种激励方式,打造“发展共同体”,真正让员工成为企业的主人翁。
 
四是创新留才工作机制,保持核心骨干人才稳定。坚持党对人才工作的全面领导,将人才作为高质量发展最关键、最重要的创新资源,事业留人、待遇留人、感情留人。为帮助年轻员工解决住房困难,向地方政府申请集中建设配套住宅,共获批132亩用地并建成1500套“双限人才房”,对稳定核心骨干员工产生了很好效果。
 

(作者:中国信息通信科技集团有限公司党委书记、董事长) 

来源:信科视界

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