二是账户清理方面。司库体系建设决战期间，各单位务必按计划和要求做好低效账户清理，做到应清尽清，能清快清；

三是司库使用方面。没有通过司库进行结算、开展业务审批的单位务必重视，年底前应办尽办；

四是数据质量方面，要逐步推动集团的数据字段格式标准化，确保年底前司库数据和业务实际完全一致。

一要强化账户管理工作，加快清退久悬账户以及冗余低效账户。只有进一步推进账户梳理，完善账户管理机制，加快久悬账户以及冗余低效账户清退，才能确保集团账户直连率达标。

二要转变思想，积极作为，彻底解决资金集中度低的问题。资金集中度较低的公司要主动作为，克服困难，坚决贯彻落实监管要求，加强宣贯引导，保持与集团资金集中工作计划步调一致。

三要提高司库系统结算率，让司库系统真正为业务服务，助推司库系统进一步完善。各公司要端正态度，摆脱对旧有系统的路径依赖，加快把日常资金支付结算业务转移到司库系统来办理，通过应用来熟悉司库系统，发现问题，持续优化。

四要认识到系统对接的紧迫性，抓紧落实司库与其他系统的集成对接。系统集成工作情况复杂，集团财务公司要牵头推进，集团全级次财务和信息等相关部门形成合力，针对各单位存在的系统集成问题逐一解决，高效落实。