4月9日-11日，围绕“强基础、提质量、促转型，为建设世界一流信息通信企业提供坚强保障”主题，中国信科集团召开2024年财审法工作部署会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和中央经济工作会议精神，全面落实国资委中央企业负责人会议有关工作部署和集团2024年度工作目标任务，深刻总结分析2023年度集团财审法工作，研究部署2024年度相关工作。

 

 

集团党委书记、董事长鲁国庆出席会议并作讲话，集团党委委员、总会计师、总法律顾问肖波出席会议并作财审法工作报告，会议由集团副总法律顾问张雪红主持。集团党委书记、董事长鲁国庆出席会议并作讲话，集团党委委员、总会计师、总法律顾问肖波出席会议并作财审法工作报告，会议由集团副总法律顾问张雪红主持。

 

 

鲁国庆在讲话中强调，财审法工作具有鲜明的政治性、突出的主动性、强烈的实践性，必须筑牢思想基础、善于攻坚克难、全面系统推进。他要求，集团各级财审法工作者要以价值创造为目标，找准定位，把好“进”的方向，找准问题，夯实“稳”的基础，坚持稳中求进，筑牢健康发展的底线；以破解矛盾为驱动，坚持改革创新，切实把财务管理、审计整改、法治合规作为破解长期未解决的矛盾和问题、实现高质量发展的有力支持；充分利用财务、审计、法治专业优势以更高标准、更严要求参与到改革深化提升行动中，不断增强集团发展动力和内生活力；以精益管理为抓手，坚持高效智慧，推动内审、法务、风控信息化建设与应用的要求，着力提高集团化三务一体的管控能力和水平，加快推进建设成为世界一流企业进程。

 

 

 

肖波作题为《强基础、提质量、促转型，推动集团高质量发展再上新台阶》的工作报告。他指出，2023年集团财务、审计和法务系统积极履行资源配置、法治建设、合规风控与审计监督职责，聚焦全面预算管理等七个方面的重点工作，为集团经营目标的实现提供了重要支撑。肖波建设性地提出 “强基础、提质量、促转型”的中心路线图，着重强调2024年七个“必须”的工作要点，并对集团世界一流财务管理体系行动草案进行了说明。肖波要求，集团各所属公司要树立“大财务观”理念，夯实骨干人才队伍和数智化信息系统建设，提升骨干人员工作能力、多维数据集成能力、基于数据和应用管理会计工具的决策支撑能力、财务管理体系可复制推广能力、风险预警及风险防控与风险处置能力等五种能力，逐步形成战略财务、业务财务、共享财务。

集团财务管理部、审计与法务部负责人及高级主管以上人员，所出资企业分管财务、审计与法治工作领导及部门负责人共120余人参会。会议部署了2024年度财务、审计与法治重点工作，表彰了2023年度财审法优秀团队和先进个人。会议期间还邀请内外部专家，结合财审法相关工作中的难点和最新研究成果，围绕新《公司法》修订要点、税务风险防控、财务数智化转型等8个方面开展了10场专题培训，并组织参会人员围绕贯彻落实集团领导讲话精神、加速财务转型、构建世界一流财务体系开展研讨和交流。

本次大会全面、系统地总结了近期集团财务、审计、法治工作取得的成绩及面临的问题和形势，指出集团必须凝聚共识，提高站位，全面落实集团各项工作部署，加速集团财务转型，加快世界一流财务管理体系建设步伐，构建世界一流法治央企，提升审计、内控监管效能，为推动集团高质量发展再上新台阶作出新的更大贡献！

 

 

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