会上，11家企业（事业部）逐一汇报各企业“十四五”规划目标完成情况，以及2025年上半年主要工作，基于管理报表指标及重点项目进行复盘，重点汇报了本企业“十五五”规划思路。综合开发研究院、特发集团各部室结合企业汇报内容提出建议，集团领导分别作点评并提出具体要求。

 

会议指出，上半年各企业顶住外部形势压力，持续围绕“稳发展、增效益”开展了大量工作，既创造了成效亮点，也存在问题挑战；另一方面，部分企业围绕“十五五”规划发展的提质、破局和转型提出了新方向、新思路，充分展现出企业应对未来变局的积极性和能动性。会议强调，各企业既要着眼当前，认真剖析问题原因对症下药；也要放眼长远，认真总结“十四五”的得失，坚持问题导向，适应形势变化，重点在产业布局、技术创新、改革攻坚等方面进一步挖掘潜在方向和机会，支撑集团及企业“十五五”更高质量发展。

 

下一步，特发集团各部室及系统企业将深入贯彻落实会议精神，系统总结会议成果，高标准推进“十四五”规划收官工作，确保各项任务目标圆满完成。同时，科学谋划“十五五”发展蓝图，强化顶层设计，注重战略引领，全面提升规划的系统性、前瞻性和可操作性，为集团高质量发展奠定坚实基础。