宏安集团组织开展中层能力提升专项培训
2025-08-13 08:37:03

为进一步强化中层管理者的责任担当与领航能力,筑牢企业高质量发展的“中坚力量”,近日,宏安集团组织开展“聚力尽责,赋能领航”中层能力提升专项培训。集团各中心总经理带队中层管理人员齐聚一堂,通过系统性学习与实战化研讨,淬炼当责心态、精进管理技能,为集团战略落地注入新动能。
培训紧扣“聚力”与“赋能”两大核心,聚焦中层干部在战略落地、团队管理、问题解决等方面的能力短板,邀请行业资深专家开讲,采用“理论授课+案例分析+分组研讨+情景模拟”的多元化形式,内容涵盖角色定位,高效团队建设、协同沟通、风险防控与决策思维等关键模块。
培训聚焦“尽责与领航”核心议题。深入解析“当责”并非局限于“完成任务”,而是以“结果导向”突破岗位边界——从“份内事”到“全局责”,从“做了”到“做成”,从“向外归因”到“向内复盘”。除了心态重塑,培训更注重“赋能落地”。针对中层管理者在团队激励、跨部门协同等高频场景中的挑战,并设置相关实战模拟演练环节:以案例模拟跨部门及上下层级协作中的资源博弈,练习“求同存异、聚焦共赢”的沟通策略。
培训尾声,宏安集团总经理陈卫东强调:“中层强则企业强。‘聚力尽责’是态度,‘赋能领航’是能力,最终要体现在‘出成果’上。”为此,集团同步启动培训成果跟踪机制,要求各部门结合培训内容制定“改进清单”,明确1个月内的具体行动目标,由人力资源部联合战略部定期复盘。
从“心态觉醒”到“技能落地”,从“个体提升”到“团队聚力”,本次培训不仅是一次能力充电,更是宏安集团强化中层队伍建设、夯实管理根基的重要举措。未来,集团将持续搭建系统化的人才培养体系,让“尽责者有担当、善领航者有作为”成为宏安管理者的鲜明标签,为企业行稳致远注入源源不断的内生动力。
来源:宏安集团
上一篇 :江苏省政协副主席周岚走访调研亨通
下一篇 : 亨通荣获2025年度中国电力优质工程奖