截至5月底，滨州联通在沾化区全面完成全光网络改制，全区9个乡镇和2个街道办事处200余个接入网点437个自然村的通信线路全部实现光纤改制和用户宽带迁转提速，成为滨州联通第二个完成全光网络改制的县区。

      在光改过程中，滨州联通从当地实际出发，多措并举，从前期准备到中期突击再到后期扫尾，都进行了针对性的工作安排和部署。一是高度重视，提前准备。在2014年9月份，沾化联通就完成了全光网络改造工程的一图两表的整理和制作，提前进入光改备战状态。同时，成立了以总经理为组长的“全光网络改造工作”领导小组，并对每一个改造区域配备了2-3人的帮扶小组，在工程开工时同步开展预受理工作。二是周密计划，倒排工期。根据村庄用户规模、线路等实际情况对光改区域倒排工期，对光改工作实施清单制管理，明确任务目标，将工作量化、细化到每天，按照时间节点，确保光改进度。三是精心组织，并行光改。光改区域根据自身特点，和帮扶人员一起对宣传、装机调试进行精心组织。驻地网经理、营业员、机线员、渠道经理、帮扶人员兵分多路，在2-3个村开展并行营销和装机，根据进度合理安排三队人马的并行光改，让改制用户有优良的体验，辅助推广宣传。四是支撑到位、保障有力。区分公司后台部门在扩容、装机的调度和帮扶起到了极大的支撑保障工作。每周一的光改例会、扩容一张表、工程队的协助装机，强有力地保障了一线员工预受理用户的装机和调通，同时保证了整个光改工作的顺利进行。