如何通过已经倾入大量投资的5G网络基础设施变现获益,是当前所有电信运营商都在探讨的课题。而随着新范式“开放网络能力”的出现,通过使用API开放先进的5G功能,运营商有望利用新的模式将5G变现并在全球范围内快速提供新的服务,加速创新,完善生态,以及释放5G商业价值。
日前,在2023 MWC上海期间举办的“商业模式创新,助力5G盈利”论坛上,爱立信东北亚区副总裁、云软件和服务事业部总经理张广焯以“5G商业化之旅”为题,分享了爱立信在加速5G创新,释放5G商业价值进程中的洞察与实践。
1)5G成为主导接入技术领先市场收入增长
在5G商用的4年以来,全球已经建成5G现网235个,其中5G独立网络35个。其中,爱立信正在为145个5G现网提供设备及服务。到2022年底,全球5G移动用户已超过10亿,全球的人口覆盖超过了30%。根据最新一期的《爱立信移动市场报告》,预计到2028年,全球5G用户将超过50亿,覆盖率预计将增至85%左右。5G正在成为主导的网络接入技术。同时,全球移动网络数据流量每两年翻一番,在领先的5G市场之一韩国,单用户的平均月移动数据流量已达到28GB,目前5G网络承载了77%的移动数据流量。
张广焯表示:我们看到在领先的20个5G市场,过去两三年5G用户数的不断增长对运营商的整体收入有着积极的推动作用,制止了五六年以来收入的徘徊下行,使收入企稳并呈现了明显的上行趋势。
2)5G改变世界,为运营商带来更多机遇
张广焯指出:5G不仅仅是新一代的移动通信网络,更是带来了一种范式转换,它为运营商带来收入增长机会的同时,也正在改变着世界。
当前,运营商正在积极探索从消费者到企业和公共部门客户等各个领域中5G收入增长的机会。从核心连接层面看,当前能够为运营商创造5G价值的主要还是移动宽带差异化,其中增强型移动宽带 (eMBB)依然是运营商当前5G收入的一个主体。
同时,5G的固定无线接入(FWA),任务关键型通信(Mission Critical)和广域IoT也是作为核心连接的典型的业务应用。而随着网络能力的延展,5G专网,5G能力开放,室内及场馆的5G应用,以及面向消费者的XR或移动云游戏,都将逐渐从试点应用转向商业规模化使用。
再进一步就是面向未来的业务创新,在实现移动网络向数字基础设施的演进同时,催生出更多的创新业务,比如工业级的专网应用,规模化的XR业务等等,网络能力的发挥和扩展在为运营商创造5G价值的同时,也将满足来自消费者和企业客户的多层次需求。
3)推动模式创新,提供面向创新业务的“连接”
谈及未来业务创新与商业模式演进的关系时,张广焯指出:商业模式创新是运营商5G商业化进程中的关键要素。
展望未来,连接仍将是运营商的主要收入来源,所以支撑创新业务的“连接”很关键。以XR业务创新为例,传统的语音和数据业务都有相对成熟的计费模式,而类似XR或移动云游戏的创新业务的一大特点就是高流量,在相同的使用时间内,XR或云游戏业务所消耗流量是标清视频类业务的十倍。沿用传统的流量包模式,会导致价格基线下降。因此,运营商要积极主动地探求创新商业模式来提供能够支持创新业务的“连接”。
当前,很多运营商都已经开始尝试基于特定应用或特定终端的连接套餐,区隔于普通的流量套餐包,比如面向音乐、视频、社交、地图导航等特定应用,可以按天、周、或者月进行灵活订购的套餐。此外,也可以为XR或云游戏等高性能需求业务提供质量保障,这样的客户往往也愿意为QoS支付合理的溢价。而面向企业的专网,则可以考虑给予CAPEX或者OPEX不同选择的商业模式。