重庆联通举办了深化体制机制改革以来第一次面向全部400名网格经理的“专业化运营”知识培训，这标志着重庆联通在深化体制机制改革工作上吹响了冲锋号。

 

此次培训给400位网格经理详细介绍了兄弟分公司的先进改革实践经验，全面部署了“构建专业化运营体系”和“流程管理系统”方案，着重就网格经理在专业化运营改革中应当掌握的用人、考核、激励、财务、流程管理、运营系统和电子商务等知识开展了培训；同时建立了分公司网格经理互动交流平台，网格经理可以通过该平台获取信息、互动交流、分享经验，真正将分公司改革的思路和具体部署直接落实到一线，营造了全员参与改革的氛围，为体制机制改革的顺利推进以及充分激发基层单元活力奠定了基础。

 

深化体制机制改革、通过专业化运营改革激发基层单元活力工作是一项长期而艰巨的任务，网格经理作为最基层责任单元的核心人物，是分公司持续发展的生力军，而网格经理活力的激发与否直接影响到改革的成败。重庆联通此次针对所有网格经理的集中培训正是抓住了改革工作的核心问题，同时，把改革部署直接落实到一线，也打消了基层员工对改革工作的疑惑和顾虑，势必会激发起全体员工的勇气和决心，为改革出谋献策，把专业化改革进行到底。