2017年12月26日，法尔胜光电召开了质量管理体系管理评审会议。会议由总经理赵霞主持，各部门负责人及相关人员参加。本次评审会议涉及的内容有：质量目标的完成情况、内/外部审核结果、提出可能影响质量管理体系的变更、顾客信息的反馈、外部相关方的交流信息、设备运行状况、人力资源管理情况、过程业绩的符合性、产品的符合性、纠正预防措施的状况、以往管理评审跟踪措施的实施情况和有效性、质量经济性等事项。

会议中，各部门负责人分别对本部门2017年度工作中产生的问题及相关的对策建议进行了充分的讨论，最终确认了2018年度的管理工作重点：（1）增加1项公司级质量目标：新产品研发项≥1项/年，以确保公司新品开发能力不断提升；（2）成立QC小组，促进质量管理体系的贯彻落实及产品质量的提升；（3）增加一次质量管理体系内审，确保质量体系的持续改善；（4）完成质量手册及相关程序文件的换版工作，确保质量体系外审及装备承制单位资格审核的有效衔接；（5）对每批次发货产品进行技术服务跟踪，确保国军标体系运行的充分性和有效性；（6）对定岗定编和岗位说明书进行梳理，作为招聘和人员定岗考核的依据；（7）完善绩效考核方案，充分发挥绩效考核的正向激励作用。

本次管理评审会议的顺利召开，验证了质量管理体系的适宜性、有效性和充分性，为后续质量工作有效运行、产品稳定生产、公司绩效改进提供了基础保障。