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中国电信淮安分公司积极接应省公司“光进铜退”部署，大力推进“光进铜退”。到6月底，全区已完成退铜10多万对公里，完成今年任务近半。洪泽、盱眙分公司分别完成“光进铜退”指标的169.10%和67.36%。
下半年，淮安分公司将科学合理地推进全区“光进铜退”速度和质量的全面提升，尽可能使投资收益比(项目投资/项目收益)最优化，区分轻重缓急，在城市迁移改造、电缆偷盗严重、电缆老化、管道资源紧缺等区域，通过光进铜退解决，对相对集中的零散用户通过FTTH改造，实现光网化;乡镇出局电缆有部分直配，进入电交的，直配部分通过FTTH改造，新放光缆从光交放出，对没有光交的乡镇选点新增，综合兼顾全面的FTTH改造，尽可能不新建室外网络箱。同时，加强“光进铜退”的全过程管理，精确抓好退铜区域和方案的确定、退铜资产账卡的核对;对工程立项、转固、退铜资产对应清单并与卡片核对，加强督促检查及工程拆旧料的监管。工程维护部门会同财务部门做好“光进铜退”资产的同步盘点、核实与处置，对退出电缆资产实时清理，防止人为因素造成固定资产“账实”不符。各相关环节精心组织，强化管理，统筹安排，优化方案，提高退铜收益，已完成和完成较快的单位进一步梳理退铜点，加快退铜速度。高度重视和整改、杜绝设计偏差、铜缆入库不准、铜缆翻新、置换、出售等系统出库数据不准确、拆旧铜缆的核算、领用手续不符合相关流程、投资立项管理及项目资金管控不够规范等问题苗头，进一步强化针对性管理措施，加强管线资源的数据维护，严格执行拆除铜缆的出入库规定，向管理要效益，实现“光进铜退”全周期管控，大幅提升“城乡光网”高带宽的覆盖率，努力打造“光世界”。