在疫情危机、全球气候变暖等这些人类共同面临的挑战面前，数字化转型或许不是唯一的答案，但在连接与沟通、提高能效以尽可能实现可持续发展等问题上，数字化的重要性不言而喻。

 

 

自2020年疫情爆发，“神奇的移动技术”仅凭一己之力就让全球超过80亿无线注册用户紧密相连。在大约13个月前，我们做出了让员工在家办公的决定，此后的一年多时间里，爱立信员工在家办公并保障了业务的运营，这也证明了“无线连接”是支撑现代社会和推动全球可持续发展的关键基础设施，同时让全社会认识到了向数字化转型的必要性和紧迫性。

数字化转型并非新词汇，但由于5G网络在一些国家和地区的普及，数字化转型有了一种新的可能，也打开了全新的应用场景。这些场景或是更具生产作业的灵活性，或是工作效率呈几何级提升，或是生产作业安全性得到了极大保障等等。

 

比如爱立信为奔驰56号工厂提供5G企业专网，取消了生产线上的轨道，而等待完成制造的汽车全部由AGV承载并随时抵达需要的工位上，制造产能提高了25%。再如爱立信南京工厂，无人机飞过盘库即完成，效率提升了50倍。再如瑞典斯德哥尔摩一座矿山90公里长的地下巷道通过爱立信的5G覆盖从而实现自动化生产，并由此提高了其生产力、生产效率、安全性和可持续性水平。

 

等等这些5G的用例都意味着，5G之于数字化转型的潜力和价值极大，很多行业都将因为5G而改变，甚至是重生。而5G创新应用的一大特点是“滚雪球”式的创新，爱立信南京工厂的5G创新用例经验可以用于美国工厂，美国工厂的5G创新开发又可以“反哺“南京工厂的后续开发，而南京和美国的经验又能被下一个5G用例所吸收借鉴。如此循环往复，5G创新用例的“雪球”就会越滚越大，其对行业形成的变革势能就越来越强，对跨行业5G应用的吸引力也就越来越大，一旦量变形成质变，那么人类就将进入一个以5G文明为特征的真正的智能社会。也就是说，5G没有边界。如果有，那就是人类的想象力和创新力。

 

爱立信深刻洞察到5G之于中国数字经济、可持续发展的重要价值，作为深耕中国120多年，并且唯一参与了中国从1G到5G建设的跨国企业，我们在中国有着引以为傲的悠久合作历史，但我们的角色与担当也将与时俱进。

我们将全面利用领先的技术、产品与实践力求积极参与中国的5G建设，做中国数字经济的赋能者；持续投入5G研发，做中国5G技术创新的推动者；并为中国实现领先的绿色、可持续发展目标作贡献，做中国可持续未来的共建者。

 

 

在积极参与中国5G建设，做中国数字经济的赋能者上，爱立信正在与中国的运营商及合作伙伴携手，为运营商交付高质量的网络，也为新晋5G运营商之列的中国广电提供技术支持，包括设备测试等。总而言之，爱立信和中国的运营商密切协作，共同为建设更好的5G网络而奋斗。

 

 

 

在做中国5G技术创新的推动者上，爱立信不吝投入。爱立信中国每年的研发投入都超过30亿元人民币，我们在中国拥有5大研发中心，并建立了完整和领先的无线基站系统本地研发团队。北京亦庄园区的5G电磁微波实验室也投入运营，成为爱立信在中国第2个5G电磁微波实验室。

 

 

 

在与中国绿色、可持续发展议程保持步调一致，做中国可持续未来的共建者上，爱立信也朝着2030年自身全球运营实现碳中和的方向努力。与2016年相比，2020年末爱立信碳排放下降57%，减少约31.7万吨碳排放，大约相当于多种了3000多万棵树。爱立信5G无线基站的能源效率相较4G产品已经提高了约6.6倍，2022年将继续提高到10倍。

 

 

未来，爱立信要继续做好赋能者、推动者和共建者这三重“角色”，这也是我们的“中国任务”。这个“任务”的内涵或许会不断拓展和升级，但其所饱含的那份对助力中国率先形成5G核心竞争力并走向智能社会的信心和决心不会改变。

 

这，就是爱立信。