记者从陕西联通获悉，今年前7个月陕西联通通过节能技术改造、用电管控、闲置设备下电等13项措施，共节约电能近200万度。

        在工程建设和网络运维管理中，陕西联通严把三个关口，降低能耗，提高百元固定资产创收能力和盈利能力。一是严把网络规划设计关。在机房、基站及传输网建设中，充分考虑现网能力挖潜分析，提出挖潜的目标区域，减少投资和能耗，提高资源利用率。二是严把节能降耗关。在W网及G网项目中积极推行节能方案，通过对机房、基站、设备选型、空调配置等进行更加经济合理设计，减少资本性支出4000多万元，综合能耗降低近50%，实现了本年度网络新增设备平均能耗比上年降低5%的预定目标。三是严把用电审核关。上半年通过用电审核管理节能41万度，通过加强空调温湿度设置管理节能50万度，通过日常维护管理节能23万度，通过开展闲置设备下电节能21万度，通过组织开展设备整合节能13万度，通过节能技术改造节能50万度。

        在运维成本管控方面，陕西联通按照刚性、相对刚性、弹性成本分类进行管控，分别制订了管控流程，通过落实运维成本电子台账管理，与本地网全成本财务评价数据进行匹配，有效提高了节能减排水平。

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