爱立信高级副总裁:我们与华为互抢对方市场
2009-06-25 09:09:46

    进入21世纪以来,移动通信设备市场不断萎缩,今年一季度又整体下降9%,一直位居业内前列的北电网络等公司业绩不断下降,甚至到了申请破产的境地。但有2家公司却逆流而上,格外引人注目,这就是老大爱立信和目前已排位第三的华为。华为靠的是艰苦奋斗和不断降价,而爱立信每次参与各国通信设备的投标价格并不低,为什么能够始终屹立不倒?

    6月23日,CBN记者来到爱立信全球总部——位于瑞典首都斯德哥尔摩近郊的小镇Kista,爱立信高级副总裁杨怀博(Jan Wareby)接受了CBN和其他媒体的采访。

    鬓角已经花白的杨怀博其实只有53岁,但在爱立信已经待了28年,曾经是与索尼合资前的爱立信手机业务负责人,目前任爱立信多媒体业务部总经理。他有着典型的日耳曼面孔,与多数瑞典中年男人一样温和儒雅,但一旦提到最咄咄逼人的对手华为,马上就会有点激动:“他们增长快,我们速度也不慢。”

    记者:中国的3G有三种标准,爱立信有没有偏好WCDMA?对TD投入的力度有多大?

    杨怀博:中国终于启动了3G,真是让人高兴。在网络层面,爱立信同时支持WCDMA和TD-SCDMA,在两种标准上都有端到端的全套通信解决方案。在终端芯片层面,爱立信与意法半导体的合资公司ST-Ericsson同时提供TD和WCDMA的芯片,为手机厂家提供支持,最近还刚刚宣布了与中国移动达成的大单。

    记者:你认为3G时代真正的杀手级应用应该是什么?尤其是在中国。

    杨怀博:对多媒体来说,真正的杀手级应用,还应该是“沟通”。这个沟通是指,除了语音和短信之外,更丰富的沟通方式。在手机上融合视频、电视节目还有交友网络,如YouTube、Facebook。(在对杨怀博的采访开始前,爱立信电信工程师专门展示了新开发的Rich Communication Suite:一种类似MSN的内置社交功能,无需下载,手机主人内存的电话簿就是一个共享社区,随时可以在线交流共享文字、文件、表情、图片、视频。目前已有80多家主流手机厂商、设备商和运营商加入了这个项目)。

    记者:传统媒体如何与爱立信这样的公司合作,应对新媒体带来的挑战?

    杨怀博:传统媒体除了将现有产品数字化,在网络和手机上发布之外,对自己用户还可以进行二次开发,比如利用通信技术对用户身份的认证、识别,帮助广告商更加细分有效投放。这些领域目前还没有充分开发。

    记者:华为和中兴近年势头很猛,抢占了不少原来通信设备巨头的市场,北电这样的公司都已经面临破产。爱立信多位高管曾经说过,华为是爱立信最大的对手,爱立信在成本不占优势的情况下,如何应对华为的挑战?

    杨怀博:(大笑)不光是华为进军我们的市场,我们也打入了不少“华为的市场”。华为的增长势头很好,不过我们也不错,例如无线领域双方的增长速度是差不多的,而移动领域我们更有优势。我们一直专注移动通信领域,优势不断巩固,所以过去5年产生了丰厚的利润,也使得我们有足够的现金进行并购。

    附表_2009年第一季度全球移动通信设备市场排名

    资料来源:美国市场调查公司Dell'Oro。

    排名 公司 市场占有率

    1 爱立信 33%

    2 诺基亚西门子 21%

    3 华为 15%

    4 阿尔卡特朗讯 14%

    5 北电 10%

    6 摩托罗拉 8%

    7 中兴 5.68%

    时间:2009年第一季度。

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