昨日，法尔胜（000890）剥离近年来连续亏损的光通信资产并合并两家合资公司产权的议案在股东大会上获得通过。对此，法尔胜董事长刘礼华对本报表示：“此举是为回归主业发展集聚力量。”
“光子公司的持续亏损已经影响到上市公司的经营发展。从投资者利益角度考虑，法尔胜决定剥离光子公司。”刘礼华透露，法尔胜在一两年之前就在考虑引进投资者，解决光子公司亏损问题。
据介绍，光子公司亏损的原因除了近年来光通信行业不景气之外，还在于两方面因素。一是资本金问题。由于光子公司投资较大，资本金比例偏低，大量运行资金以借款方式获得，因此每年产生的财务费用较高；二是固定资产折旧。“财务费用和折旧成本消化了光子公司每年销售利润的很大部分，给上市公司的生产经营带来一定压力。”刘礼华表示。
刘礼华坦言，处于高新技术行业的光子公司面临的较高风险也是导致其亏损的原因之一。八年前法尔胜为了拓展新的利润增长点进军了光通信产业，但却遭到了国外厂商的低价倾销，到法尔胜大批量生产时，光通信产品价格已只有项目上马时的十分之一，目前价格仍在历史低位运行，再加上光通信行业是一基础行业，每年增长率在15％-20％之间，不可能出现爆发式的高增长。刘礼华解释说，由于在可预见的未来光通信行业不会出现爆发式增长，法尔胜拟决定剥离光子公司。
除剥离光子公司外，法尔胜参股子公司江阴贝卡尔特钢丝制品有限公司吸收合并公司控股子公司江阴法尔胜贝卡尔特光缆钢制品有限公司。“两家公司合并，一方面由于两家公司产品种类、功能存在交叉，形成竞争，另一方面在于合资双方不同的出资比例限制了两公司发展”。
据介绍，由于贝卡尔特之前在光缆钢制品公司中持股比例较低，因此没有动力将其先进产品引入该合资公司，限制了光缆钢制品公司发展。事实上，法尔胜每年从参股仅10%的钢丝制品公司中获取的分红，还高于从控股70%的光缆钢制品公司中获取的分红。而这次两公司合并后，法尔胜主动再转让新合资公司13.8%的股权给外方，也是旨在充分调动外方经营好新合资公司的积极性。
“两家公司产权的合并对于法尔胜的未来发展是有利的。”刘礼华介绍说，合资方贝卡尔特在合并后的钢丝制品公司中持股比例高，有利于引进其先进产品，有利于法尔胜获得稳定受益。
对于回归主业后的发展，刘礼华充满了信心，法尔胜在钢丝、钢缆制品领域已是国内龙头企业，是许多钢线绳国内标准制定者，国家钢标委钢丝绳分技术委员会秘书处就设在法尔胜集团公司，这在行业内还是首次。
刘礼华介绍说，虽然上市公司从光通信产业退出，但公司追求科技创新的战略不会改变，公司将从三个方面对主产业作出提升：一是用高新技术来武装现有的装备；二是用高新技术改选传统流程，进行流程再造；三是大力开发高新技术产品。通过产业的升级改造，将主业做大做强。